Erörterung der wirtschaftlichen Situation mit Erhebung der Schwachstellen sowie Konkretisierung der langfristigen Zielsetzung der Praxis
Prozessoptimierung
Wir unterstützt Sie in Ihrer Praxis.
Das Gesundheitswesen in Deutschland befindet sich derzeit in schwierigem Fahrwasser. Immer geringere Honorare aufgrund von Reformen sowie steigende Preise im Energie-, Personal- und Medizinproduktebereich werden zunehmend durch Personalmangel, insbesondere des medizinischen Assistenzpersonals begleitet. Dieses führt bereits heute nicht selten zu einer Einschränkung der stationären, aber vielfach noch unbemerkt, auch ambulanten Versorgung.
Auf diese äußeren Faktoren hat Ihre Praxis nur wenig Einfluss, sie bestimmen aber nicht unwesentlich den wirtschaftlichen Erfolg. Aus diesem Grunde müssen andere Wege gefunden werden, um steigenden Kosten und Personalmangel entgegenzuwirken.
Hier bietet es sich an, die Prozess in der Praxis genauer zu betrachten und ggf. neu zu strukturieren, um
- ertragsstarke Bereiche zu erkennen
- Prozesse auf diese Bereiche auszurichten
- Personal effizienter einzusetzen
- Kosten zu sparen
Beginnend mit einer betriebswirtschaftlichen Analyse Ihrer Praxis, ermitteln wir die ertragsstarken Bereiche Ihres Unternehmens. Begleitend hierzu hospitieren wir vor Ort und verschaffen uns einen Einblick in die Organisationsstruktur. Wir analysieren die Praxisabläufe und basierend hierauf, erarbeiten wir optimierte Prozessabläufe in enger Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern. Dieses ist uns wichtig, da nur durch eine Einbindung des Personals, eine Akzeptanz und damit eine Umsetzung erfolgen kann.
Die Praxisführung muss in diesen Zeiten stetig auf veränderte Vorgaben der KV sowie anderer Faktoren reagieren, kann aber durch Flexibilität in Organisationsstrukturen agieren und somit den Anforderungen im heutigen Gesundheitswesen gerecht werden.
Britta Heine
MVZ-Geschäftsführerin (IHK), Netzmanagerin im Gesundheitswesen (IHK), Diplom-Betriebswirtin
britta.heine@baz.de
Telefon: 0931 797090